ASEAN Trở Thành Trung Tâm Vận Tải Hàng Không Đa Phương Thức

Chiến lược “China +1”, vốn trước đây chỉ được xem như một giải pháp tạm thời nhằm đa dạng hóa sản xuất ngoài Trung Quốc, nay đã phát triển thành xu hướng tái cấu trúc dài hạn của chuỗi cung ứng toàn cầu. Ngày càng nhiều doanh nghiệp mở rộng hoạt động sang các quốc gia ASEAN như Việt Nam, Thái Lan, Malaysia và Indonesia, biến khu vực này trở thành một trung tâm logistics đang lên. Khi các cơ sở sản xuất được phân bổ rộng khắp, Đông Nam Á không còn chỉ đóng vai trò thay thế cho Trung Quốc mà đang dần trở thành một mắt xích quan trọng trong mạng lưới thương mại toàn cầu, với vai trò trung tâm kết nối đa phương thức giữa sản xuất và thị trường quốc tế.

Một động lực lớn của sự thay đổi này là sự gia tăng nhu cầu thương mại trong nội khối châu Á cùng việc mở rộng các cửa ngõ kết nối ASEAN với châu Âu và Trung Đông. Các hãng hàng không và nhà cung cấp dịch vụ logistics đang gia tăng năng lực khai thác trong khu vực, khi luồng hàng hóa dần dịch chuyển khỏi các tuyến truyền thống Trung Quốc – Mỹ. Mô hình kết hợp như sea-air và road-air ngày càng phổ biến, mang lại thời gian giao hàng nhanh hơn với chi phí thấp hơn so với vận tải hàng không toàn tuyến. Đây là giải pháp tối ưu cho các mặt hàng giá trị cao, cần giao nhanh như điện tử, dệt may hay dược phẩm, khi vừa đảm bảo tốc độ vừa duy trì sự linh hoạt trong trường hợp vận tải biển gặp chậm trễ.

Tuy nhiên, cơ hội luôn đi kèm thách thức. Các doanh nghiệp trong khu vực ASEAN đang dần thích nghi với tư duy logistics mới, trong đó tính linh hoạt được đặt lên hàng đầu thay vì cố định theo một tuyến đường duy nhất. Các nhà xuất khẩu được khuyến khích xây dựng phương án vận chuyển qua nhiều cửa ngõ khác nhau để giảm thiểu rủi ro và tránh phụ thuộc quá nhiều vào một tuyến. Đồng thời, quá trình số hóa cũng trở thành yếu tố then chốt, với các chứng từ điện tử như e-AWB và nền tảng logistics số giúp tăng hiệu quả, minh bạch và rút ngắn thời gian xử lý hàng hóa. Trong bối cảnh này, việc cân bằng giữa sự ổn định và linh hoạt là rất quan trọng: vừa đảm bảo một phần sản lượng theo hợp đồng dài hạn để ổn định chi phí, vừa duy trì một phần linh hoạt theo thị trường nhằm ứng phó với biến động bất ngờ.

Trong thời gian tới, vai trò trung tâm logistics đa phương thức của ASEAN sẽ tiếp tục được củng cố, song khu vực vẫn phải đối mặt với những rào cản như sự khác biệt về thủ tục hải quan, cơ sở hạ tầng chưa đồng đều và chính sách thương mại biến động. Để duy trì đà tăng trưởng, ASEAN cần đẩy mạnh hài hòa hóa quy định, đầu tư nâng cấp cảng hàng không, kho lạnh cũng như tích hợp công nghệ số trong toàn chuỗi. Dù còn nhiều thách thức, xu hướng đã rõ ràng: ASEAN đang chuyển mình từ vị trí ngoại vi trở thành trung tâm trong chuỗi cung ứng toàn cầu, mang lại cho các nhà xuất khẩu và doanh nghiệp logistics cơ hội lớn để tối ưu hóa tuyến vận chuyển và tăng khả năng thích ứng trong môi trường thương mại đầy biến động.

Source: sưu tầm

TIN TỨC LIÊN QUAN

GLOTRANS GIỚI THIỆU GIẢI PHÁP LOGISTICS TÍCH HỢP TẠI MTA VIET NAM 2026

Từ ngày 01 đến 04/07/2026, Glotrans tham gia MTA Vietnam 2026 tại Trung tâm Hội chợ và Triển lãm Sài Gòn (SECC), TP. Hồ Chí Minh. Là một trong những triển lãm quốc tế hàng đầu trong lĩnh vực cơ khí chính xác, sản xuất chế tạo và công nghiệp hỗ trợ tại Việt Nam, MTA Vietnam quy tụ hàng nghìn doanh nghiệp, nhà sản xuất, đơn vị cung cấp công nghệ và các đối tác trong chuỗi cung ứng đến từ nhiều quốc gia

MUA SẮM XANH: KHI TÍNH BỀN VỮNG TRỞ THÀNH LỢI THẾ CẠNH TRANH MỚI TRONG CHUỖI CUNG ỨNG

Trong bối cảnh các doanh nghiệp toàn cầu ngày càng chú trọng đến phát triển bền vững, Mua sắm xanh đang dần trở thành một tiêu chuẩn quan trọng trong hoạt động thu mua và quản trị chuỗi cung ứng

Thị trường vận tải toàn cầu tiếp tục chịu áp lực từ căng thẳng Trung Đông vào mùa cao điểm 2026

Những diễn biến căng thẳng tại khu vực Trung Đông tiếp tục tạo ra những tác động đáng kể đối với ngành logistics toàn cầu. Việc eo biển Hormuz vẫn đóng cửa cùng với tình hình bất ổn kéo dài trong khu vực đang làm gia tăng chi phí vận tải, ảnh hưởng đến năng lực khai thác của các hãng vận chuyển và tạo thêm áp lực lên chuỗi cung ứng quốc tế.

TIN TỨC LIÊN QUAN

GLOTRANS KHÉP LẠI HÀNH TRÌNH OLO 2026 – MỞ RA NHỮNG CƠ HỘI HỢP TÁC TOÀN CẦU

Sau ba ngày làm việc sôi nổi, GLOTRANS đã chính thức khép lại hành trình tham dự Hội nghị Hợp tác Logistics Toàn cầu lần thứ 10 (OLO 2026) diễn ra tại Thành phố Hồ Chí Minh.

GLOTRANS MIỀN TRUNG – TEAMBUILDING 2026 - ONE GLOTRANS – ONE MOVE

Khép lại hành trình Team Building tại Phú Yên, điều còn đọng lại không chỉ là những bức ảnh đẹp hay những khoảnh khắc vui vẻ, mà còn là tinh thần đồng đội được gắn kết mạnh mẽ hơn bao giờ hết.

GLOTRANS HẢI PHÒNG & HÀ NỘI – TEAMBUILDING 2026 | ONE TEAM – ONE GOAL.

Hành trình Teambuilding 2026 tại Ninh Bình đã chính thức khép lại, nhưng những khoảnh khắc đáng nhớ, những tiếng cười và nguồn năng lượng tích cực vẫn còn đọng lại trong mỗi thành viên đại gia đình Glotrans.

TIN TỨC LIÊN QUAN

SỰ VIỆC TRANH CHẤP LÔ HÀNG ENZYME NHẬP KHẨU TỪ ẤN ĐỘ

Lô hàng phụ gia thực phẩm được vận chuyển trong container số FCIU3301688 (20’), theo vận đơn số MPRSMUM1806, trên chuyến tàu hành trình từ cảng Nhavasheva (Ấn Độ) đến cảng Đình Vũ (Hải Phòng, Việt Nam) vào ngày 29/04/2017

Hợp đồng bảo hiểm không chấm dứt khi chậm thanh toán phí

Theo hợp đồng, phí bảo hiểm được thanh toán thành ba kỳ và trong cả ba kỳ, người mua bảo hiểm đều chậm thanh toán. Khi có tranh chấp, doanh nghiệp bảo hiểm (Bị đơn) cho rằng hợp đồng bảo hiểm đã chấm dứt trước ngày xảy ra sự cố được bảo hiểm xuất phát từ việc chậm thanh toán tiền bảo hiểm nên không thanh toán tiền bảo hiểm. Tuy nhiên, Hội đồng Trọng tài theo hướng ngược lại.

Giá trị pháp lý của giám định tổn thất được bảo hiểm

Công ty Q (Nguyên đơn - Bên mua bảo hiểm) và Công ty B (Bị đơn - Bên bảo hiểm) ký hợp đồng bảo hiểm. Sự kiện bảo hiểm đã xảy ra nhưng các Bên không thống nhất về giá trị tổn thất nên đã phải tiến hành giám định. Giám định đơn phương của Bên bảo hiểm không được chấp nhận và giám định độc lập chỉ được chấp nhận một phần.