ASEAN Trở Thành Trung Tâm Vận Tải Hàng Không Đa Phương Thức

Chiến lược “China +1”, vốn trước đây chỉ được xem như một giải pháp tạm thời nhằm đa dạng hóa sản xuất ngoài Trung Quốc, nay đã phát triển thành xu hướng tái cấu trúc dài hạn của chuỗi cung ứng toàn cầu. Ngày càng nhiều doanh nghiệp mở rộng hoạt động sang các quốc gia ASEAN như Việt Nam, Thái Lan, Malaysia và Indonesia, biến khu vực này trở thành một trung tâm logistics đang lên. Khi các cơ sở sản xuất được phân bổ rộng khắp, Đông Nam Á không còn chỉ đóng vai trò thay thế cho Trung Quốc mà đang dần trở thành một mắt xích quan trọng trong mạng lưới thương mại toàn cầu, với vai trò trung tâm kết nối đa phương thức giữa sản xuất và thị trường quốc tế.

Một động lực lớn của sự thay đổi này là sự gia tăng nhu cầu thương mại trong nội khối châu Á cùng việc mở rộng các cửa ngõ kết nối ASEAN với châu Âu và Trung Đông. Các hãng hàng không và nhà cung cấp dịch vụ logistics đang gia tăng năng lực khai thác trong khu vực, khi luồng hàng hóa dần dịch chuyển khỏi các tuyến truyền thống Trung Quốc – Mỹ. Mô hình kết hợp như sea-air và road-air ngày càng phổ biến, mang lại thời gian giao hàng nhanh hơn với chi phí thấp hơn so với vận tải hàng không toàn tuyến. Đây là giải pháp tối ưu cho các mặt hàng giá trị cao, cần giao nhanh như điện tử, dệt may hay dược phẩm, khi vừa đảm bảo tốc độ vừa duy trì sự linh hoạt trong trường hợp vận tải biển gặp chậm trễ.

Tuy nhiên, cơ hội luôn đi kèm thách thức. Các doanh nghiệp trong khu vực ASEAN đang dần thích nghi với tư duy logistics mới, trong đó tính linh hoạt được đặt lên hàng đầu thay vì cố định theo một tuyến đường duy nhất. Các nhà xuất khẩu được khuyến khích xây dựng phương án vận chuyển qua nhiều cửa ngõ khác nhau để giảm thiểu rủi ro và tránh phụ thuộc quá nhiều vào một tuyến. Đồng thời, quá trình số hóa cũng trở thành yếu tố then chốt, với các chứng từ điện tử như e-AWB và nền tảng logistics số giúp tăng hiệu quả, minh bạch và rút ngắn thời gian xử lý hàng hóa. Trong bối cảnh này, việc cân bằng giữa sự ổn định và linh hoạt là rất quan trọng: vừa đảm bảo một phần sản lượng theo hợp đồng dài hạn để ổn định chi phí, vừa duy trì một phần linh hoạt theo thị trường nhằm ứng phó với biến động bất ngờ.

Trong thời gian tới, vai trò trung tâm logistics đa phương thức của ASEAN sẽ tiếp tục được củng cố, song khu vực vẫn phải đối mặt với những rào cản như sự khác biệt về thủ tục hải quan, cơ sở hạ tầng chưa đồng đều và chính sách thương mại biến động. Để duy trì đà tăng trưởng, ASEAN cần đẩy mạnh hài hòa hóa quy định, đầu tư nâng cấp cảng hàng không, kho lạnh cũng như tích hợp công nghệ số trong toàn chuỗi. Dù còn nhiều thách thức, xu hướng đã rõ ràng: ASEAN đang chuyển mình từ vị trí ngoại vi trở thành trung tâm trong chuỗi cung ứng toàn cầu, mang lại cho các nhà xuất khẩu và doanh nghiệp logistics cơ hội lớn để tối ưu hóa tuyến vận chuyển và tăng khả năng thích ứng trong môi trường thương mại đầy biến động.

Source: https://vlr.vn
 

TIN TỨC LIÊN QUAN

Glotrans Việt Nam Chính Thức Tham Dự Hội Nghị JCtrans Toàn Cầu Lần Thứ 21 Tại Bangkok (2026)

Trong bối cảnh chuỗi cung ứng toàn cầu không ngừng biến động, việc liên tục mở rộng và củng cố mạng lưới đối tác quốc tế là chiến lược trọng tâm để đảm bảo dòng chảy hàng hóa thông suốt. Từ ngày 01 đến 04 tháng 04 năm 2026, Glotrans Việt Nam chính thức góp mặt tại Hội nghị JCtrans Toàn cầu lần thứ 21 (The 21st JCtrans Global Freight Forwarders Conference), diễn ra tại Trung tâm Hội nghị Quốc gia Queen Sirikit (QSNCC), Bangkok, Thái Lan.

Glotrans tham dự Hội nghị WCA Worldwide lần thứ 15 năm 2026 tại Singapore.

15th WCA Worldwide Conference 2026, organized from 9th to 13th March in Singapore, đã kết nối các công ty forwarding logistics worldwide. Hội nghị được tổ chức tại trung tâm logistics hàng đầu khu vực là Singapore, thu hút hàng nghìn doanh nghiệp giao nhận vận tải và chuyên gia trong ngành logistics đến từ khắp nơi trên thế giới.

Việt Nam trong cuộc đua “hub hàng hóa” ASEAN: Long Thành, e-commerce và bài toán tín nhiệm xuất xứ

Thị trường hàng hóa hàng không đang “nóng” trở lại theo nghĩa rất thực: tốc độ không còn là ưu thế của riêng doanh nghiệp, mà dần trở thành lợi thế cấp quốc gia. IATA ghi nhận nhu cầu hàng hóa hàng không toàn cầu tăng mạnh và lập kỷ lục trong năm 2024, và sang 2025 nhiều tháng tiếp tục lập mốc cao mới theo CTK – cho thấy đây không phải là một đợt sóng ngắn hạn..

TIN TỨC LIÊN QUAN

GLOTRANS VIET NAM KHÉP LẠI HÀNH TRÌNH KẾT NỐI QUỐC TẾ TẠI JCTRANS BANGKOK 2026

Sau những ngày làm việc tích cực tại 21st JCtrans Global Freight Forwarders Conference diễn ra tại Bangkok, Glotrans Việt Nam đã hoàn thành hành trình tham dự với nhiều kết nối giá trị cùng những cơ hội hợp tác đầy triển vọng.

GLOTRANS THAM DỰ HỘI NGHỊ XÚC TIẾN ĐẦU TƯ THANH HÓA 2026: NHÌN TỪ GÓC ĐỘ CHUỖI CUNG ỨNG VÀ LOGISTICS

Tham dự HỘI NGHỊ XÚC TIẾN ĐẦU TƯ THANH HÓA 2026 lần đầu tiên, đại diện Glotrans không chỉ tìm kiếm cơ hội kết nối, mà còn có dịp quan sát rõ hơn cách Thanh Hóa đang từng bước tái định vị vai trò của mình trong bức tranh chuỗi cung ứng khu vực.

GLOTRANS HẢI PHÒNG TỔ CHỨC TALKSHOW “GLOTRANS & CAREER COMPASS” TẠI ĐẠI HỌC HÀNG HẢI VIỆT NAM

Sáng ngày 25/03/2026, Glotrans Việt Nam – chi nhánh Hải Phòng đã tổ chức chương trình Talkshow tại Khoa Kinh tế, Đại học Hàng hải Việt Nam, với chủ đề “Glotrans & Career Compass”.

TIN TỨC LIÊN QUAN

SỰ VIỆC TRANH CHẤP LÔ HÀNG ENZYME NHẬP KHẨU TỪ ẤN ĐỘ

Lô hàng phụ gia thực phẩm được vận chuyển trong container số FCIU3301688 (20’), theo vận đơn số MPRSMUM1806, trên chuyến tàu hành trình từ cảng Nhavasheva (Ấn Độ) đến cảng Đình Vũ (Hải Phòng, Việt Nam) vào ngày 29/04/2017

Hợp đồng bảo hiểm không chấm dứt khi chậm thanh toán phí

Theo hợp đồng, phí bảo hiểm được thanh toán thành ba kỳ và trong cả ba kỳ, người mua bảo hiểm đều chậm thanh toán. Khi có tranh chấp, doanh nghiệp bảo hiểm (Bị đơn) cho rằng hợp đồng bảo hiểm đã chấm dứt trước ngày xảy ra sự cố được bảo hiểm xuất phát từ việc chậm thanh toán tiền bảo hiểm nên không thanh toán tiền bảo hiểm. Tuy nhiên, Hội đồng Trọng tài theo hướng ngược lại.

Giá trị pháp lý của giám định tổn thất được bảo hiểm

Công ty Q (Nguyên đơn - Bên mua bảo hiểm) và Công ty B (Bị đơn - Bên bảo hiểm) ký hợp đồng bảo hiểm. Sự kiện bảo hiểm đã xảy ra nhưng các Bên không thống nhất về giá trị tổn thất nên đã phải tiến hành giám định. Giám định đơn phương của Bên bảo hiểm không được chấp nhận và giám định độc lập chỉ được chấp nhận một phần.